设备管理4大要点

原标题 ：设备管理4大要点

我国是设备制造大国，很多企业斥巨资上马大量先进设备以提升生产能力，管理但在设备管理方面总体手段落后、大点效率低下
：我国大部分离散制造业的设备OEE(设备综合效率)在40%左右
，相当于发达国家50%水平
。管理如何构建面向新型设备的大点保全能力，是设备当前我国制造业面临的一个问题和挑战  。为此，管理我们总结了制造业企业在设备管理方面的大点4大要点及解决方案
，希望可以帮助企业少走一些弯路。设备

一、管理硬件是大点制造能力的基础
，管理能力是设备企业大幅提升水平的关键

根据统计，我国的管理各类机床数量超过了1700万台/套，拥有联合国产业分类中的大点所有工业门类，成为具备完整工业体系的国家 。但我国生产设备的数字化率平均为47% ，关键工艺的数控化率51%，关键设备联网率41% ，我国大部分离散制造业的OEE(设备综合效率)在40%左右 。亟需优化现有管理模式，应用新的管理工具，提成我国企业的设备管理能力和水平，提升设备综合利用效率。

中国兵器装备集团自动化研究所有限公司的中兵句芒平台 ，构建设备TPM管理系统，提供PC端+移动端的融合管理工具，形成设备数字化档案，提升效管理效率 ，规范企业日常保养，保障企业设备的完好性；利用设备PHM技术实现预测性维护，保障企业生产的流畅性。

二、设备保养和维修不是成本，是为了未来的投资

早在30年前，德国召开欧洲维修团体联盟国际会议时 ，就提出维修——为了未来的投资的主题。企业高层管理者应当从投资的角度认识设备保养和维修，转变设备保全理念，重视专业高效的维修。这对企业长期高质量运营至关重要。

中兵句芒平台汇聚行业优势资源 ，为企业提供驻场保全服务和应急维修服务
，大幅减少自主保全人员 ，实现备品备件零库存，让企业享受线下服务+备件供应的一条龙服务，大幅降低企业设备保全费用 。

三、设备维修是临时抱佛脚
，预防性维护助力企业高水平运营

在大部分制造类工厂
，生产是第一保障对象 ，只要设备还能运转，一般就不会停产检修 ，这导致设备维护保养方面的投入严重不足，设备部也陷入四处救火、穷于应付的被动恶性循环。究其原因，是因为企业没有在设备故障出现初期征兆的时候进行维护，造成了较大的损失
 。

中兵句芒平台推进设备TPM体系实施，规范设备自主保全，同时搭载的新一代PHM算法 ，通过设备健康诊断 ，结合设备管理大数据分析，实现设备健康趋势的预测及故障的智能预警  。因此企业在设备故障初期即可根据故障提示对设备进行维修排查，实现设备预防性维护 ，最大程度减少因故障停产停工带来的损失 。

四、自建备品备件库房是严重占用资金场地 ，共享云库房助力企业低成本高水平运营

备品备件管理在设备管理的实际操作中普遍存在备件采购周期较长  ，及时性很难把握的问题。但如果自建备件仓库，又很难精准全面的预测需要提前备货的备品备件种类和数量，同时资金需求量也较大，严重占用了资金和场地。

中兵句芒平台提供专业的备品备件保障服务 ，整合行业内优质渠道，建立区域备品备件共享云库房 ，实现维修服务+备品备件供应一条龙服务。通过分级分类管理，实现快速供应；基于大数据科学备货 ，实时监测使用情况，动态补充库存，通过高水平运营 ，降低企业成本
，让企业省钱更省心。